وزارة الرياضة السعودية تكشف عن استراتيجية جديدة لدعم الأندية

كشفت وزارة الرياضة السعودية اليوم الخميس عن استراتيجية دعم جديدة للأندية، للعام السابع على التوالي، وفق خطة متكاملة بنظام حوكمة فعّال للأندية في مختلف مناطق المملكة، يستهدف تشغيل وتطوير الأندية، وضمان استدامتها إدارياً ومالياً.

تركّز الاستراتيجية على تحفيز الأندية لتحسين نتائجها من خلال نموذج تمويلي قائم على الأداء، يشمل 6 مبادرات رئيسية: الحوكمة، والألعاب المختلفة، والدعم المباشر، والحضور الجماهيري، وتطوير المنشآت، والتحول الرقمي؛ إذ ساهمت تلك البرامج في تعزيز الاحترافية، ورفع جودة البنية التحتية الرياضية.

وتُعد حوكمة الأندية والتصنيف الإداري الركيزة الأهم لتحقيق الكفاءة والشفافية داخل المنظومات الإدارية، حيث تم إطلاق نظام تقييم حوكمة الأندية يهدف إلى قياس التزام الأندية بالمعايير التنظيمية والإدارية والمالية، وتعزيز ثقافة المساءلة وجودة اتخاذ القرار.

وبحسب بيان وزارة الرياضة: "تنطلق اليوم مرحلة جديدة من الاستراتيجية تستهدف تعزيز الاستدامة عبر معايير محدثة ونماذج أكثر تطوراً، بما يرسّخ مفهوم الحوكمة مالياً وإداريًاً داخل الأندية الرياضية".

وبناءً على ما تم العمل به خلال المواسم السابقة، جرت تطويرات وتحسينات على المبادرات الست وآليات العمل بها، حيث تضمنت مبادرة "الحوكمة" تحديث مبالغ الدعم لكل فئة، وتحديث مؤشرات الأداء الرئيسية مع المستهدفات المطلوبة لاستحقاق الدعم للأندية الرياضية الخاصة.

كما تستهدف الاستراتيجية تحديث مؤشرات الأداء الرئيسية لأندية فئة "أ" ومستهدفات الدعم للأندية الرياضية العامة، وتحديث المعايير للأندية في فئات "ب – ج – د – هـ" لضمان التطور المستمر للأندية، مع تحديث المستهدفات المطلوبة للدعم.

الرياضات والألعاب الجماعية والفردية

أوضحت الوزارة خلال البيان تفاصيل حول طريقة عمل مبادرة "دعم الألعاب المختلفة"، فقد تم تحديث توزيع الاتحادات على الفئات ضمن المبادرة بناءً على معايير محددة، وتحديث عدد النقاط الموزعة لكل فئة، مع بقاء قيمة النقطة (270 ألف ريال)، بجانب تضمين أندية "نافس" ضمن المبادرة، وتعديل المعايير الأهلية المطلوبة لجميع أنظمة المبادرة.

وتضمنت التعديلات في مبادرة "الدعم المباشر" المقدم للأندية تحديد مبالغ الدعم بحسب نوع النادي، والذي يشمل أندية "روشن – يلو – الدرجة الثانية" بمجموع 68 نادياً، وبميزانية تُقدّر بـ 986,010,000 مليون ريال.

كما تم استحداث مؤشرات أداء رئيسية مطلوبة لتحقيق الدعم، فيما يخص مبادرة "الحضور الجماهيري" من خلال توزيع نسبة الدعم من خلال مؤشر قياس أداء الجماهير ومؤشر نمو عدد الحضور الجماهيري.

وسيتواصل العمل في مبادرتي "تطوير المنشآت" و"التحول الرقمي"، حيث سيتم البدء في أعمال التطوير الشامل في منشآت نادي الخليج ونادي الرياض، مع الاستمرار في تطبيق ما تم العمل به سابقًا ضمن مبادرة التحول الرقمي من خلال: منصة الجمعيات الانتخابية والسنوية، ومنصة الحوكمة، ونظام الموارد المؤسسي.